Entreprises

• Dans un monde en transition, vous : chefs d’entreprise et dirigeants êtes bousculés dans vos valeurs, votre sécurité matérielle et morale. Confrontés à un environnement où tout s’accélère et dans lequel les besoins de vos clients et de vos salariés évoluent, vous exercez vos responsabilités dans un grand isolement et êtes soumis à une forte pression. 

A cette instabilité socio-économique, se rajoute dans les petites structures des difficultés supplémentaires. Le patron, principal actionnaire, doit gérer une forte imbrication entre l’histoire personnelle familiale, l’histoire de l’entreprise et l’histoire professionnelle. Ce contexte particulier s’avère parfois source de problèmes qui interférent dans la bonne marche de l’entreprise.

Aujourd’hui, la crise sanitaire de la COVID vous met encore plus à l’épreuve. Le poids de vos responsabilités tant financières que humaines s’alourdissent considérablement.

Pour passer ces difficultés avec plus d’efficacité ou d’aisance, je vous propose soit un accompagnement en coaching soit d’intégrer un groupe de co-développement.

• Le coaching individuel est un accompagnement personnalisé. Il est adapté à votre situation, à vos besoins. Le coaching sera pour vous un espace de parole dans lequel vous serez écouté sans jugement, avec bienveillance.

Durant les séances, agissant comme un tiers « miroir », je vous inviterai à vous poser, à prendre le temps de réfléchir sur vous-même, vos objectifs, les valeurs qui vous animent, vos enjeux etc…Je vous aiderai à faire émerger vos ressources, les stratégies nécessaires à la résolution de vos problèmes, parfois à lâcher prise ou prendre du recul ou au contraire à poser les premières actions de votre projet.

• Le coaching dit « tri-partite » cible vos collaborateurs afin que vous soyez secondé avec plus d’efficience. L’accompagnement de votre salarié pourra tendre à améliorer ses performances, sa communication, sa capacité à déléguer, à encadrer, etc…) Avec son accord et après définition des objectifs à atteindre, un suivi personnalisé est mis en place.

• Intégrer un groupe de partage de pratique professionnelle

Je vous propose de rejoindre un petit groupe de six à sept dirigeants. Vous vous réunirez tous les mois durant un semestre environ. Lors de chaque séance l’un d’entre vous exposera une problématique ou un projet. Il recevra l’aide bienveillante de ces pairs qui partageront avec lui des retours d’expériences, des idées, leur vision du problème. Ce temps dédié au co-développement sera pour vous une source d’inspiration, de partage et d’enrichissement collectif.